無線新聞開場時的嘟嘟嘟嘟原來係摩斯密碼
果段野係咁: - --- -.. .- -.-- -. . .-- ...
解: TODAY NEWS
Wednesday, September 28, 2005
Tuesday, September 27, 2005
Friday, September 23, 2005
Thursday, September 22, 2005
有個公司男經理要應徵女秘書，結果來了五位女生要應徵。他叫主任叫她們一個一個進來問她們問題，為了測驗他們性格，經理出了一個很簡單的題目：1+1=？
1. 這時第一位進來了，主任問道：「1+1=？」
她非常快速的回答：「2」
主任問經理這個人怎樣合適嗎？
經理說：「做事非常果斷，但是缺乏思考」
2. 輪到第二位了，主任問道：「1+1=？」
她想了一下說道：「應該是 2吧」
主任又問經理這人怎樣？
經理說：「做事前會思考，但是有決策時決定優柔寡斷」
3. 輪到第三位了，主任問道：「1+1=？」
她想了一下寫在紙上：「1+1=王」
主任又問經理這人如何？
經理說：「很有創意，但是缺乏務實性」
4. 輪到第四位了，主任問道：「1+1=？」
她說：「數字為 2，國字為 王」
主任又問經理這人如何？
經理說：「考慮周詳，但是模糊了真正答案的焦點」
5. 到了第五位了，主任問道：「1+1=？」
她說：「數字為 2，國字為王，但是真正的答案只有經理知道，只要經理希望是 2就是2，希望是王當然是王嘍」
主任又問經理這個如何？
經理說：「各方面都不錯，可是有拍馬屁的嫌疑」
這時候主任請這五位先回去等候通知明天會打電話給她們
主任很為難的問經理：「這幾位妳想選哪位？她們基本上都答的不錯呀！」
．
．．
．．．
．．．．
．．．．．
經理說：就那個穿迷你裙，胸部大的那位吧！面試嘛~看順眼就好嚕~
唉....男人....
1. 這時第一位進來了，主任問道：「1+1=？」
她非常快速的回答：「2」
主任問經理這個人怎樣合適嗎？
經理說：「做事非常果斷，但是缺乏思考」
2. 輪到第二位了，主任問道：「1+1=？」
她想了一下說道：「應該是 2吧」
主任又問經理這人怎樣？
經理說：「做事前會思考，但是有決策時決定優柔寡斷」
3. 輪到第三位了，主任問道：「1+1=？」
她想了一下寫在紙上：「1+1=王」
主任又問經理這人如何？
經理說：「很有創意，但是缺乏務實性」
4. 輪到第四位了，主任問道：「1+1=？」
她說：「數字為 2，國字為 王」
主任又問經理這人如何？
經理說：「考慮周詳，但是模糊了真正答案的焦點」
5. 到了第五位了，主任問道：「1+1=？」
她說：「數字為 2，國字為王，但是真正的答案只有經理知道，只要經理希望是 2就是2，希望是王當然是王嘍」
主任又問經理這個如何？
經理說：「各方面都不錯，可是有拍馬屁的嫌疑」
這時候主任請這五位先回去等候通知明天會打電話給她們
主任很為難的問經理：「這幾位妳想選哪位？她們基本上都答的不錯呀！」
．
．．
．．．
．．．．
．．．．．
經理說：就那個穿迷你裙，胸部大的那位吧！面試嘛~看順眼就好嚕~
唉....男人....
人類漂浮之謎
在印度北方的邊遠山區納米羅爾村，有一位60多歲的老人名叫巴亞.米切爾。他修煉瑜珈功有40多年了，據說他的身體能在山林上空飄浮，如同仙人。
美國物理學家卡萊曼思教授曾在印度各地多年，他決定去拜訪這位“超人”。和他同行的有印度著名的生物學家辛格.米巴爾教授、人體形功能學者雷曼爾博士及美國《科學與生活》雜志的記者等。納米羅爾村地處邊遠山區，道路艱險，人們要騎馬、步行十多天才能到達。這裡幾乎與世隔絕。卡萊曼思教授一行人到達後，拜會了巴亞.米切爾。這位老人長著濃密而長的銀色頭發、胡子，濃眉下的銳利眼神，儼然一副哲學家的風度。他能講一口流利、純正的英語。當卡萊曼思教授問巴亞.米切爾能否展示一下“超人”的功能，飄浮上天空時，老人馬上答應：“可以。”並請眾人在第二天早晨太陽升起時，在他獨自居住的茅舍門前觀看。
第二天一早，卡萊曼思教授等人聚集在茅舍門前，架起了錄像機及各種探測儀。巴亞.米切爾盤腿坐在門前的一塊薄毯上，閉目養神。人們的目光、錄像機鏡頭、各種探測儀全集中在米切爾身上。大約在2?3分鐘之後，隻見他身體輕輕上升，約升到10米高時，他改變了盤腿的姿式，伸出雙臂，如同鳥兒的翅膀，開始旋轉飛翔。浮在半空中的米切爾像進入渾然的忘我狀態。這一情景真令人目瞪口呆。大約在空中飄浮了30分鐘左右，米切爾的身體開始搖動，接著以水平狀態慢慢降下。錄像機拍攝了他在空中的每一個角度。米切爾落地以後，幾位科學家發現：他身體變得非常柔軟，像棉花一樣。當米切爾慢慢升空時，探測儀已測出從他身上噴發出一股氣流把他托起。80公斤體重的人升空需要相當大的能量，這股氣流和能量是從何而來的呢？科學家們百思不得其解。
美國《科學與生活》雜志記者史密斯，目睹了現實生活中的真正“超人”後，心中無比振奮，如同哥倫布發現了新大陸一樣。史密斯提出：用重金騁請巴亞.米切爾去美國作表演。
巴亞.米切爾很有禮貌地回絕重金之聘。他說：“我是個虔誠的印度教徒，練瑜珈功有40年了。在這深山叢林中安靜地生活，對金錢、名利早已淡泊了……”當幾位科學家問他是如何練成這奇妙的功夫時，巴亞.米切爾很認真地回答：“這必須經過嚴格的精神訓練，才能學到這門技巧，而肉體上的訓練更為艱辛。隻有精神高度集中，才能將人體內潛藏的巨大‘魔力’解放出來……”這些話，並不能解除科學家們心裡的疑問，人體內潛藏的“魔力”到底是什麼？是如何突破物理學上的萬有引力定律的？關於人體在空中飄浮，卡萊曼思教授和印度的幾位科學家發現：在印度的古書《佛經》上早有記載：早在2千年前，佛教的高僧們就能毫不費力地飛向天空，他們將空中所看到的景色，繪成巨畫。印度考古學家們曾發現一幅巨大的石雕，它繪制的是印度2千年前恆河流域的曼達爾平原景色，完全是以高空鳥瞰角度繪制的。當時沒有直升飛機，人們怎樣從高空來繪制的呢？科學家們一直把印度古《佛經》中的記載當做神話，如今他們親眼目睹了人體飄浮升空，不能不承認記載是事實。 有關人體飄浮升空早在本世紀初就有人目睹。
1910年英國著名的探險家彼得.亞巴爾到緬甸北部叢林考察探險，在一座邊遠山區的大寺院裡認識了一位修行老僧。這位老僧每天早晨在寺院門前靜坐十多分鐘，然後盤坐的身體慢慢升空，在深山的叢林上空飄一圈，才慢慢地落到地上。亞巴爾被這一神奇情景驚呆了，他用照相機從不同的角度拍攝了這位修行僧空中飄浮的鏡頭。回國以後，他在英國《衛報》發表了自己拍下的照片及自己看到的這位僧人升空的情景。當時有些英國科學家們不相信，認為亞巴爾是幻覺，中了一些宗教巫師賣弄的障眼法伎倆。亞巴爾堅決否認，他認為自己當時頭腦清醒，目睹的情景真真切切。這位僧人在做人體高空飄浮時，並沒有邀請他觀看，是他偶爾碰上的，根本沒有什麼障眼法之說。
1912年，法國的探險家歐文羅亞尼在尼泊爾和我國西藏交界的喜馬拉雅山一帶考察、探險。他請了一位西藏喇嘛做向導。這位藏人喇嘛在走路時，竟腳不沾地，似飄浮前進。喜馬拉雅山一帶積雪很深，羅亞尼每進一步，腳都陷在雪裡，而要跋涉前進，非常艱難。而這位藏人喇嘛行走時腳不沾雪，非常輕鬆，並且時時在拉他前進。如有一陣風來，這位喇嘛的身體如同樹葉一樣，身體飄起，隨風前進。最令歐文.羅尼亞驚奇的是這位喇嘛帶著他過康爾尼峽谷時的情景。這道峽谷約二百多米深，一百多米寬。如果爬山越過，需要大半天時間，而且非常危險，因無道路可行，隨時可能跌入峽谷中，不粉身碎骨也要跌成重傷。羅尼亞正為過峽谷需要冒險發愁時，喇嘛彎下腰，把羅尼亞背在身上，要他別害怕，閉上眼睛。羅尼亞突然感到身體飄起，睜開眼睛一看，他驚呆了，喇嘛背著他騰雲駕霧地在空中飛行，僅僅幾分鐘時間就越過了峽谷。他實在難以相信，在這荒涼的雪山地帶，竟有如此本領的奇人。歐文.羅尼亞返回法國後，把這位藏人喇嘛隨風飄浮的照片，和自己的奇遇寫成文章登在《巴黎時報》上。有眾多的讀者不相信，認為這位探險家在寫“天方夜譚” 般的神話。
印度的軍事學家早就注意到這種人體飄浮術確實存在，並且在設想把它用於軍事作戰。組織一支“超人”的軍隊，那就不怕敵方的地雷、坦克、導彈、轟炸機的攻擊，隨時可以突擊到敵人的後方擊敗對方，就不必再花更多的錢研制尖端武器。而印度的一些科學家們卻認為：這樣的設想很難實現，因為當前科學家尚弄不懂人體飄浮是如何形成的。當今為世人所了解的四種力量，即：重力、電磁力以及兩種核力之外，我們假設還有第五種力量。這第五種力量又是如何從人體產生的？又如何推動人身升空？至今仍然是一個謎。如果人體飄浮術確實存在，今日物理學原理就徹底被推翻了。當然如今的科學水平尚不能解釋自然界中的所有特異現象。特別是瑜珈術的超越冥想功，更難用科學的道理去解釋。印度的的物理學家辛格.瓦傑巴博士觀察、研究人體飄浮術多年，也接觸過幾位有此功能的人。令他奇怪的是這些人都隱居在深山大澤之中，從不願展示自己，過著與世隔絕的生活。他們的行為方式及邏輯思維與現代社會格格不入，如果他們講解此功是如何練成的就更困難了。瓦傑巴博士曾用幾種現代物理探測儀器來探測其中的微妙，均無結果。越研究越感到這是奇妙的神話，令人難以理解。
所以，瓦傑巴博士認為：印度軍事家想把人體飄浮術用到軍事作戰方面，那是令人不可思議的幻想，要揭開此謎尚需要更長的時間，人類的科技水平能真正發現、挖掘人體內潛在的特殊功能，才能揭開謎底。
在印度北方的邊遠山區納米羅爾村，有一位60多歲的老人名叫巴亞.米切爾。他修煉瑜珈功有40多年了，據說他的身體能在山林上空飄浮，如同仙人。
美國物理學家卡萊曼思教授曾在印度各地多年，他決定去拜訪這位“超人”。和他同行的有印度著名的生物學家辛格.米巴爾教授、人體形功能學者雷曼爾博士及美國《科學與生活》雜志的記者等。納米羅爾村地處邊遠山區，道路艱險，人們要騎馬、步行十多天才能到達。這裡幾乎與世隔絕。卡萊曼思教授一行人到達後，拜會了巴亞.米切爾。這位老人長著濃密而長的銀色頭發、胡子，濃眉下的銳利眼神，儼然一副哲學家的風度。他能講一口流利、純正的英語。當卡萊曼思教授問巴亞.米切爾能否展示一下“超人”的功能，飄浮上天空時，老人馬上答應：“可以。”並請眾人在第二天早晨太陽升起時，在他獨自居住的茅舍門前觀看。
第二天一早，卡萊曼思教授等人聚集在茅舍門前，架起了錄像機及各種探測儀。巴亞.米切爾盤腿坐在門前的一塊薄毯上，閉目養神。人們的目光、錄像機鏡頭、各種探測儀全集中在米切爾身上。大約在2?3分鐘之後，隻見他身體輕輕上升，約升到10米高時，他改變了盤腿的姿式，伸出雙臂，如同鳥兒的翅膀，開始旋轉飛翔。浮在半空中的米切爾像進入渾然的忘我狀態。這一情景真令人目瞪口呆。大約在空中飄浮了30分鐘左右，米切爾的身體開始搖動，接著以水平狀態慢慢降下。錄像機拍攝了他在空中的每一個角度。米切爾落地以後，幾位科學家發現：他身體變得非常柔軟，像棉花一樣。當米切爾慢慢升空時，探測儀已測出從他身上噴發出一股氣流把他托起。80公斤體重的人升空需要相當大的能量，這股氣流和能量是從何而來的呢？科學家們百思不得其解。
美國《科學與生活》雜志記者史密斯，目睹了現實生活中的真正“超人”後，心中無比振奮，如同哥倫布發現了新大陸一樣。史密斯提出：用重金騁請巴亞.米切爾去美國作表演。
巴亞.米切爾很有禮貌地回絕重金之聘。他說：“我是個虔誠的印度教徒，練瑜珈功有40年了。在這深山叢林中安靜地生活，對金錢、名利早已淡泊了……”當幾位科學家問他是如何練成這奇妙的功夫時，巴亞.米切爾很認真地回答：“這必須經過嚴格的精神訓練，才能學到這門技巧，而肉體上的訓練更為艱辛。隻有精神高度集中，才能將人體內潛藏的巨大‘魔力’解放出來……”這些話，並不能解除科學家們心裡的疑問，人體內潛藏的“魔力”到底是什麼？是如何突破物理學上的萬有引力定律的？關於人體在空中飄浮，卡萊曼思教授和印度的幾位科學家發現：在印度的古書《佛經》上早有記載：早在2千年前，佛教的高僧們就能毫不費力地飛向天空，他們將空中所看到的景色，繪成巨畫。印度考古學家們曾發現一幅巨大的石雕，它繪制的是印度2千年前恆河流域的曼達爾平原景色，完全是以高空鳥瞰角度繪制的。當時沒有直升飛機，人們怎樣從高空來繪制的呢？科學家們一直把印度古《佛經》中的記載當做神話，如今他們親眼目睹了人體飄浮升空，不能不承認記載是事實。 有關人體飄浮升空早在本世紀初就有人目睹。
1910年英國著名的探險家彼得.亞巴爾到緬甸北部叢林考察探險，在一座邊遠山區的大寺院裡認識了一位修行老僧。這位老僧每天早晨在寺院門前靜坐十多分鐘，然後盤坐的身體慢慢升空，在深山的叢林上空飄一圈，才慢慢地落到地上。亞巴爾被這一神奇情景驚呆了，他用照相機從不同的角度拍攝了這位修行僧空中飄浮的鏡頭。回國以後，他在英國《衛報》發表了自己拍下的照片及自己看到的這位僧人升空的情景。當時有些英國科學家們不相信，認為亞巴爾是幻覺，中了一些宗教巫師賣弄的障眼法伎倆。亞巴爾堅決否認，他認為自己當時頭腦清醒，目睹的情景真真切切。這位僧人在做人體高空飄浮時，並沒有邀請他觀看，是他偶爾碰上的，根本沒有什麼障眼法之說。
1912年，法國的探險家歐文羅亞尼在尼泊爾和我國西藏交界的喜馬拉雅山一帶考察、探險。他請了一位西藏喇嘛做向導。這位藏人喇嘛在走路時，竟腳不沾地，似飄浮前進。喜馬拉雅山一帶積雪很深，羅亞尼每進一步，腳都陷在雪裡，而要跋涉前進，非常艱難。而這位藏人喇嘛行走時腳不沾雪，非常輕鬆，並且時時在拉他前進。如有一陣風來，這位喇嘛的身體如同樹葉一樣，身體飄起，隨風前進。最令歐文.羅尼亞驚奇的是這位喇嘛帶著他過康爾尼峽谷時的情景。這道峽谷約二百多米深，一百多米寬。如果爬山越過，需要大半天時間，而且非常危險，因無道路可行，隨時可能跌入峽谷中，不粉身碎骨也要跌成重傷。羅尼亞正為過峽谷需要冒險發愁時，喇嘛彎下腰，把羅尼亞背在身上，要他別害怕，閉上眼睛。羅尼亞突然感到身體飄起，睜開眼睛一看，他驚呆了，喇嘛背著他騰雲駕霧地在空中飛行，僅僅幾分鐘時間就越過了峽谷。他實在難以相信，在這荒涼的雪山地帶，竟有如此本領的奇人。歐文.羅尼亞返回法國後，把這位藏人喇嘛隨風飄浮的照片，和自己的奇遇寫成文章登在《巴黎時報》上。有眾多的讀者不相信，認為這位探險家在寫“天方夜譚” 般的神話。
印度的軍事學家早就注意到這種人體飄浮術確實存在，並且在設想把它用於軍事作戰。組織一支“超人”的軍隊，那就不怕敵方的地雷、坦克、導彈、轟炸機的攻擊，隨時可以突擊到敵人的後方擊敗對方，就不必再花更多的錢研制尖端武器。而印度的一些科學家們卻認為：這樣的設想很難實現，因為當前科學家尚弄不懂人體飄浮是如何形成的。當今為世人所了解的四種力量，即：重力、電磁力以及兩種核力之外，我們假設還有第五種力量。這第五種力量又是如何從人體產生的？又如何推動人身升空？至今仍然是一個謎。如果人體飄浮術確實存在，今日物理學原理就徹底被推翻了。當然如今的科學水平尚不能解釋自然界中的所有特異現象。特別是瑜珈術的超越冥想功，更難用科學的道理去解釋。印度的的物理學家辛格.瓦傑巴博士觀察、研究人體飄浮術多年，也接觸過幾位有此功能的人。令他奇怪的是這些人都隱居在深山大澤之中，從不願展示自己，過著與世隔絕的生活。他們的行為方式及邏輯思維與現代社會格格不入，如果他們講解此功是如何練成的就更困難了。瓦傑巴博士曾用幾種現代物理探測儀器來探測其中的微妙，均無結果。越研究越感到這是奇妙的神話，令人難以理解。
所以，瓦傑巴博士認為：印度軍事家想把人體飄浮術用到軍事作戰方面，那是令人不可思議的幻想，要揭開此謎尚需要更長的時間，人類的科技水平能真正發現、挖掘人體內潛在的特殊功能，才能揭開謎底。
Tuesday, September 20, 2005
Friday, September 16, 2005
Tuesday, September 13, 2005
【生涯歷練】諸葛亮找馬──騎師孔明騎上劉備馬
問諸葛亮為什麼選擇劉備，不如先問諸葛亮為什麼不選劉表？
姑且引用美國知名的行銷策略專家賴茲＆屈特的說法。賴茲＆屈特寫過《行銷戰爭》《定位》，在《「馬」上成功》這本書中，他們指出找馬的重要。
我們傳統認定，千里馬要有伯樂，好貨要賣給識貨的，否則就叫「懷才不遇」。
賴茲＆屈特不吃這一套。當什麼千里馬？要嘛就當騎師，當一名優秀有眼光的騎師，尋尋覓覓，尋找一匹適合自己、會成就自己的馬，利用自己精湛的騎術，馳騁千里，跑出最遠大的前程。
木頭人劉表
劉表擁有荊州，但他是不是這種好馬呢？顯然不是。
《後漢書》說劉表「其猶木偶之人也」。劉表被視為一二三木頭人，那麼麻木無知，《三國志》說他「有才而不能用，聞善而不能納」，這段話可為木頭人（木偶之人）作註腳。
像劉表這樣政治嗅覺奇差的老闆，誰敢跟從？跟著劉表，沒有揮灑的空間，即使有了舞台，表演不了多久，劉表便會垮台。聰明如諸葛亮者，當然懂這個道理，儘管他沒接觸過賴茲＆屈特的理論──「不論你多麼有才能，如果把命運拋給一個失敗者，很不值得。」
賴茲＆屈特並且以「鐵達尼號」豪華客輪為例，在失敗者「鐵達尼號」船上服務，最好的船員和最差的船員命運都一樣，都落在救生艇上，生死未卜。
諸葛亮不僅無意向劉表毛遂自薦（沒辦法，劉表沒有用諸葛亮的意思），甚至從襄陽搬到隆中，躬耕隱居，「苟全性命於亂世」。這是對劉表的不信任投票。
荊州這塊好地方，留給劉表太糟塌，不如從他手中奪取，作為霸業的第一個據點。這是諸葛亮在＜隆中對＞給劉備的建議。（劉備當時寄寓在劉表之下）
及早卡位，善莫大焉
劉備三顧茅廬，孔明隆中對策，這段故事膾炙人口，吾人的印象來自《三國演義》，雖是小說家言，但正史三言兩語交代不詳，我們寧可相信演義所敘是可靠的，合理的。劇情這樣安排，意義在哪裡呢？
或許是對所要效力的主子的一種考驗吧。那是未來生涯全部託給一個人的賭注，諸葛亮性格謹慎，不敢不小心，他寧願劉備多跑幾趟，甚至因為撲空而打消念頭，也要確定劉備的誠意和耐性。
因為受雇者最重要的是找到主子，跟對主子。諸葛亮眼中，劉備是值得跟隨的老闆。他是梟雄，卻不像曹操形象那麼壞。更重要的是，劉備身邊不乏關羽、張飛、趙雲等猛將，卻缺少運籌帷幄的企畫長才，劉備得到諸葛亮，一如劉備自己講的「如魚得水」。在人才空缺的時候進入劉備陣營，正可卡位。
「當你閱讀許多公司最高主管的傳記時，你會很驚訝的發現，很多是在公司生命循環的早期階段就加入了公司，有些甚至直接參與公司的創辦，有些則屬於公司第一批雇用的員工。」賴茲＆屈特如是說。早點卡位，是生涯規畫的成功之道。諸葛亮看準了這一點。他才不會去曹操陣營和郭嘉、荀彧等智囊搶位子呢，就算曹操打著復興室旗號且三顧茅廬也一樣。
至於孫權呢，史書剛好有這麼一段。《三國志．蜀書．諸葛亮傳》斐松之注引《袁子》一書說，赤壁之戰前，諸葛亮到東吳求助於孫權，孫權的謀士張昭勸諸葛亮留在東吳，為孫權效力。諸葛亮回絕了，理由不是孫權無能，相反的，孫權是個優秀的人主，但從他的氣度看來，對諸葛亮，頂多禮遇再三，卻不能讓他放手一搏，也說是說，在東吳，諸葛亮能發揮的有限。（「孫將軍可謂人主，然觀其度，能賢亮而不能盡亮，吾是以不留。」）
斐松之不以為然，認為諸葛亮不離劉備，是個義字，一如關羽不投效曹操。其實更深一層的意思，裴先生沒能看出來，東吳人才濟濟，謀士不少，名額已滿。後到者相當吃虧。
諸葛亮在劉備陣營步步為營，步步高陞，最後官拜丞相，盡情揮灑，創造歷史不朽的傳奇，他騎對馬了。
賴茲＆屈特以曾任美國副總統的奎爾為例。奎爾的祖母曾告訴他，「只要竭盡努力，你想要成為什麼樣的人，就能成為什麼樣的人。」事實不然，賴茲＆屈特駁斥說，「奎爾並沒有使奎爾在四十一歲時出任美國副總統，使奎爾變成美國副總統的是布希總統（George Bush）」
「沒有人能夠使自己成功，只能別人才能使你成功。」賴茲＆屈特這句話耐人尋味。
註：《「馬」上成功》"Horse Sense-The Key To Success Is Finding A Horse To Ride."（直譯為《識馬──成功的關鍵在於找到一匹馬來騎》）
問諸葛亮為什麼選擇劉備，不如先問諸葛亮為什麼不選劉表？
姑且引用美國知名的行銷策略專家賴茲＆屈特的說法。賴茲＆屈特寫過《行銷戰爭》《定位》，在《「馬」上成功》這本書中，他們指出找馬的重要。
我們傳統認定，千里馬要有伯樂，好貨要賣給識貨的，否則就叫「懷才不遇」。
賴茲＆屈特不吃這一套。當什麼千里馬？要嘛就當騎師，當一名優秀有眼光的騎師，尋尋覓覓，尋找一匹適合自己、會成就自己的馬，利用自己精湛的騎術，馳騁千里，跑出最遠大的前程。
木頭人劉表
劉表擁有荊州，但他是不是這種好馬呢？顯然不是。
《後漢書》說劉表「其猶木偶之人也」。劉表被視為一二三木頭人，那麼麻木無知，《三國志》說他「有才而不能用，聞善而不能納」，這段話可為木頭人（木偶之人）作註腳。
像劉表這樣政治嗅覺奇差的老闆，誰敢跟從？跟著劉表，沒有揮灑的空間，即使有了舞台，表演不了多久，劉表便會垮台。聰明如諸葛亮者，當然懂這個道理，儘管他沒接觸過賴茲＆屈特的理論──「不論你多麼有才能，如果把命運拋給一個失敗者，很不值得。」
賴茲＆屈特並且以「鐵達尼號」豪華客輪為例，在失敗者「鐵達尼號」船上服務，最好的船員和最差的船員命運都一樣，都落在救生艇上，生死未卜。
諸葛亮不僅無意向劉表毛遂自薦（沒辦法，劉表沒有用諸葛亮的意思），甚至從襄陽搬到隆中，躬耕隱居，「苟全性命於亂世」。這是對劉表的不信任投票。
荊州這塊好地方，留給劉表太糟塌，不如從他手中奪取，作為霸業的第一個據點。這是諸葛亮在＜隆中對＞給劉備的建議。（劉備當時寄寓在劉表之下）
及早卡位，善莫大焉
劉備三顧茅廬，孔明隆中對策，這段故事膾炙人口，吾人的印象來自《三國演義》，雖是小說家言，但正史三言兩語交代不詳，我們寧可相信演義所敘是可靠的，合理的。劇情這樣安排，意義在哪裡呢？
或許是對所要效力的主子的一種考驗吧。那是未來生涯全部託給一個人的賭注，諸葛亮性格謹慎，不敢不小心，他寧願劉備多跑幾趟，甚至因為撲空而打消念頭，也要確定劉備的誠意和耐性。
因為受雇者最重要的是找到主子，跟對主子。諸葛亮眼中，劉備是值得跟隨的老闆。他是梟雄，卻不像曹操形象那麼壞。更重要的是，劉備身邊不乏關羽、張飛、趙雲等猛將，卻缺少運籌帷幄的企畫長才，劉備得到諸葛亮，一如劉備自己講的「如魚得水」。在人才空缺的時候進入劉備陣營，正可卡位。
「當你閱讀許多公司最高主管的傳記時，你會很驚訝的發現，很多是在公司生命循環的早期階段就加入了公司，有些甚至直接參與公司的創辦，有些則屬於公司第一批雇用的員工。」賴茲＆屈特如是說。早點卡位，是生涯規畫的成功之道。諸葛亮看準了這一點。他才不會去曹操陣營和郭嘉、荀彧等智囊搶位子呢，就算曹操打著復興室旗號且三顧茅廬也一樣。
至於孫權呢，史書剛好有這麼一段。《三國志．蜀書．諸葛亮傳》斐松之注引《袁子》一書說，赤壁之戰前，諸葛亮到東吳求助於孫權，孫權的謀士張昭勸諸葛亮留在東吳，為孫權效力。諸葛亮回絕了，理由不是孫權無能，相反的，孫權是個優秀的人主，但從他的氣度看來，對諸葛亮，頂多禮遇再三，卻不能讓他放手一搏，也說是說，在東吳，諸葛亮能發揮的有限。（「孫將軍可謂人主，然觀其度，能賢亮而不能盡亮，吾是以不留。」）
斐松之不以為然，認為諸葛亮不離劉備，是個義字，一如關羽不投效曹操。其實更深一層的意思，裴先生沒能看出來，東吳人才濟濟，謀士不少，名額已滿。後到者相當吃虧。
諸葛亮在劉備陣營步步為營，步步高陞，最後官拜丞相，盡情揮灑，創造歷史不朽的傳奇，他騎對馬了。
賴茲＆屈特以曾任美國副總統的奎爾為例。奎爾的祖母曾告訴他，「只要竭盡努力，你想要成為什麼樣的人，就能成為什麼樣的人。」事實不然，賴茲＆屈特駁斥說，「奎爾並沒有使奎爾在四十一歲時出任美國副總統，使奎爾變成美國副總統的是布希總統（George Bush）」
「沒有人能夠使自己成功，只能別人才能使你成功。」賴茲＆屈特這句話耐人尋味。
註：《「馬」上成功》"Horse Sense-The Key To Success Is Finding A Horse To Ride."（直譯為《識馬──成功的關鍵在於找到一匹馬來騎》）
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Even though I hate MS stuffs so much, I still have to use it. Well... this is one of the standard now, and people're building add-ons and tools around it.... Just hope either OpenOffice or StarOffice can catch up in the market.
Even though I hate MS stuffs so much, I still have to use it. Well... this is one of the standard now, and people're building add-ons and tools around it.... Just hope either OpenOffice or StarOffice can catch up in the market.
Monday, September 12, 2005
Sunday, September 04, 2005
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